Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzahler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer starker mit den Fuhrungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fahigkeiten benotigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind fur das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Starken und Schwachen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement konnen Fehlinvestitionen, die auf Konnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu...
Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzahler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet d...